Samopouzdanje i retencija: uvidi u mlađu radnu snagu
Najnovije istraživanje iz "Talent Sentiment Index" Manpower grupacije, otkrivaju zanimljive uvide u razinu samopouzdanja mladih radnika (u dobi od 18 do 27 godina) i njihovih poslodavaca, kao i mjere koje organizacije poduzimaju kako bi povećale zadržavanje zaposlenika.
Samopouzdanje mladih radnika vs. percepcija poslodavaca
Mladi radnici pokazuju značajno samopouzdanje u svoje profesionalne vještine, pri čemu 84% izražava uvjerenje u svoje sposobnosti.
Međutim, ovaj pogled ne dijele u potpunosti njihovi poslodavci, od kojih samo 76% dijeli isto mišljenje.
Ovaj jaz naglašava ključno područje na kojem treba raditi kako bi se potaknulo međusobno povjerenje i usklađenost između mladih profesionalaca i menadžmenta.
Samopouzdanje specifično za sektore
Industrije poput komunikacijskih usluga i IT-a ističu se jer poslodavci u tim sektorima pokazuju najveće povjerenje u vještine mladih radnika.
Ovo sugerira da su u sektorima gdje su brzi tehnološki napredci uobičajeni, mladi radnici možda bolje opremljeni relevantnim vještinama koje odgovaraju očekivanjima poslodavaca.
Strategije retencije radnika: ravnoteža privatnog i poslovnog je prioritet
S obzirom na to da je zadržavanje zaposlenika prioritet, organizacije sve više usmjeravaju pažnju na poboljšanje ravnoteže između posla i privatnog života.
Ova strategija prepoznata je kao ključni faktor u smanjenju stresa – područje koje je prema anketnim odgovorima usko povezano s zadržavanjem zaposlenika.
Tvrtke koje očekuju rast broja zaposlenih posebno ulažu u inicijative za ravnotežu između posla i privatnog života, dok one koje predviđaju smanjenje radne snage često imaju manje strategija za zadržavanje zaposlenika.
Stres kao izazov za zadržavanje zaposlenika
Rezultati ankete pokazuju da je stres jedan od najutjecajnijih faktora koji utječu na zadržavanje zaposlenika.
Organizacije koje to prepoznaju razmatraju izravnije pristupe za smanjenje stresa, od fleksibilnih opcija rada do sveobuhvatnih programa za dobrobit zaposlenika.
Uvidi naglašavaju jasan trend - organizacije koje se usklađuju s potrebama i perspektivama mladih radnika, osobito u upravljanju stresom i poboljšanju ravnoteže između posla i privatnog života, imaju veće šanse za uspjeh u zadržavanju talenata u konkurentnom okruženju.
