Vodstvo kroz prizmu regionalnih pozicija
Ključni uvidi u webinar bili su: - Produktivni regionalni voditelj trebao bi imati značajnu razinu socijalne inteligencije koja mu omogućuje stvaranje značajne i učinkovite ravnoteže između globalne korporativne kulture, lokalne poslovne kulture, ali i vrijednosti i kulture članova tima; - Transparentnost u upravljanju predispozicija je za uspješnu koordinaciju, kada cijeli tim razumije ciljeve prema kojima je tvrtka usmjerena, ali i jasnu podjelu uloga, što može doprinijeti međusobnom povjerenju, kao jednom od ključnih čimbenika uspješne poslovne suradnje; - Poslovna transformacija postala je konstantna u profesionalnom svijetu, a nakon aktualne pandemije može se zaključiti da su mnoge stvari upitne - i možemo reći da postoji čak i tanka granica između fleksibilnosti i kontrole, jer je većina tradicionalnih mjerila učinkovitosti osporena. Na liderima je da odaberu način na koji će se prilagoditi daljnjoj poslovnoj evoluciji. Jedno je sigurno, a to je da bi se regionalno upravljanje trebalo usmjeriti na paradigmu ravnoteže digitalizacije i "čovjekocentričnog" pristupa.
